首先我想说,能做游戏策划的简直都是天才!
在初期想转到策划岗位时会经常想:策划要做什么,要学什么,要会什么,有什么要求之类的问题。对其产生好奇的时候也曾经有过这样的疑问。而得到的多是:去看论坛、看共享、自己写反推案之类的。这些作为一个策划的角度来说并没有错,对于新人可能依然无法得到一个真正的答案。
发现需求,并分析可行性满足需求,而这也是策划的工作之一。
所谓游戏策划,无非是游戏+策划,也就是策划游戏玩法的人。其实我更愿意称之为游戏设计师,这样会更好听一些。这里我简单的梳理一些关于这方面的信息,提供给一些新人作为参考,或者一些即将步入策划岗位的准策划。
关于游戏定义
游戏是对各种系统行使自愿式的控制,期间在各种规则的约束下,对权力进行竞争,以此产生出一种不均势的结果。
——ElliotAvedon&BrianSutton—Smith
【游戏】是一种有着内生的意义的交互式结构,它需要玩家向着一 个目标奋斗。
——GregCostikyan
游戏大师们给出的定义,可他们一定就是真正的定义吗?可能每个人对游戏的定义都不同我们可以在其中总结出一些共同点:
- 游戏是我们自愿参与其中的
- 游戏有着各种目标
- 游戏里有着冲突
- 游戏有着各种规则
- 游戏有输赢之分
- 游戏有着各种各样的惊喜
- 游戏能给玩家带来快乐和各种体验
或许你还能总结出更多特性,那很好,证明你已经真正开始思考什么是游戏了。这部分我就不多说了。
游戏策划是什么?
在现在的各公司中,游戏团队的分工各不相同,个人认为比较详细的团队分工举例:
在小团队之中可能一人身兼多职,这里就不做特殊说明。当然有些策划和运营的岗位是类似,这里说几个常见的策划岗位的能力和需求;
主策划:
系统策划/关卡策划:
- 深入设计游戏内的某个具体系统,例如世界系统中的关卡、场景设计,探索系统中的迷题设计。
数值策划:
- 调整各个系统的数值平衡、参数,让系统达到预期的设计目标或完成预期的功能。
文案策划:
- 以文案方式对游戏世界观进行深入的描述(包括游戏背景、环境、人物等)。
- 以游戏总体世界观为指导,完成各大主系统需要使用的文字说明、对白等。
活动策划/运营:
- 负责游戏运营中的相关活动设计。
- 负责游戏运营活动的执行。
- 负责活动后的反馈收集、意见统计。
版本策划/运营:
- 负责运营与开发间的沟通协作。
- 整理收集运营需要的相关游戏功能,并编写成详细的需求书。
- 与开发人员进行沟通,并最终在版本中验收相关功能。
当然,有的公司对研发策划的分工可能是:主策、剧情策划、执行策划。这样的分工,其实分工的不同主要依据公司或者项目组的需求。
游戏开发流程
游戏开发的流程和相关说明可能很多,这里仅代表其中一种,也是个人认为比较普适的一种。可以当做一种基础了解。
更多内容可以关注我的微信公众号:一枚游戏干饭人
版权所有:一枚游戏干饭人
未经授权请勿用于任何商业用途
未经授权请勿用于任何商业用途
发表评论