或许在旁人眼中，我可能是个硬核游戏玩家，但实际上，我只是个休闲游戏玩家。现在的市场，不得不承认，休闲玩家的数量远超硬核游戏玩家。就现在而言硬核游戏市场已呈现饱和态势。海量的游戏都在激烈角逐硬核玩家的关注，这也解释了为何众多曾经风光无限、看似...
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在游戏行业，无论是游戏策划、运营人员，还是美术，笔者认为产品思维都是不可或缺的核心能力，它适用于每一位在互联网做事的人。什么是游戏产品思维？提到“产品思维”，很多人觉得抽象，其实游戏产品思维与用户思维紧密相关，但又超...
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在游戏行业，如果仅从某个孤立时间点审视运营工作，似乎只要能够按部就班执行任务，胜任岗位基本要求便已足够。然而，一旦将时间拉长，以月或年为跨度去考量，运营工作的优劣差异便会清晰呈现，从业者的能力水平也随之分出三六九等。有些游戏运营者仅停留在工...
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一、了解你的游戏用户你真的了解自己的游戏用户吗？从宏观角度看，我们的游戏用户究竟在哪里？尤其是对于一款新游戏而言，谁会是我们的目标用户？1.玩家互动积极与玩家交流，这是在立项前以及开发过程中常常要做的事情。因为只有通过频繁接触玩家，才能获取...
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游戏难度是一个备受关注（无论是设计者还是玩家都会讨论）且复杂多元的话题。不同玩家站在各自的立场，有着截然不同的观点。有人会说“高难度手游带来的成就感”，也有人说“手游应降低门槛，让人轻松上手”...
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身为游戏运营人，想必都有过类似的困惑：每天忙碌于用户运营、活动运营、内容运营、产品运营等多项事务，却不确定这些努力是否真正助力游戏迈向成功。实际上，在游戏运营领域，运营工作涵盖面极广，且在游戏的不同生命周期阶段，各类运营手段效果各异。只有精...
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对于手游运营人而言，内心的期许莫过于“多赚钱”。手游市场竞争激烈，如何在这片红海之中实现盈利增长？除了创业者需考量个人能力与市场环境外，对于广大作为上班族的运营人员，为公司创造更高业绩，提升游戏的产值，进而在年终收获...
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在游戏中。用户运营的目的就是最大化提升用户价值，借助多样外围运营手段推动活跃度、留存率以及付费指标的增长。在用户运营体系里有一个经典的AARRR框架——新增、留存、活跃、传播、盈利。这种演进体现为金字塔层级式的用户群...
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以前看过一本书，是来自小米运营和产品设计理念，这本书讲的就是产品和运营对于用户“参与感”的重视。感兴趣的可以去了解一下看看，我这里只是提及一下，不过也会让我思考到关于游戏用户在体验游戏时的参与感。玩家在体验游戏时，需...
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一、玩家分享游戏的动机大家都希望自家游戏能借助玩家裂变一飞冲天。但在此之前，需站在玩家视角深入思考：玩家为何会主动分享游戏？为何他们不觉得分享游戏是在为运营方打广告？当玩家分享时，他们究竟在分享什么、想要表达什么？既然玩家自发传播游戏，必然...
