不懂产品思维的PM不是好运营？

在游戏行业，无论是游戏策划、运营人员，还是美术，笔者认为产品思维都是不可或缺的核心能力，它适用于每一位在互联网做事的人。

什么是游戏产品思维？

提到 “产品思维”，很多人觉得抽象，其实游戏产品思维与用户思维紧密相关，但又超越了单纯的用户视角。在分析问题时，既要站在玩家的角度考虑游戏体验，又要从设计者的初衷出发，平衡游戏的可玩性、商业性和技术实现难度。

举个例子，当玩家提出 “游戏太难” 时，拥有常识性思维的人可能会建议降低关卡难度；而具备产品思维的人则会先了解玩家的游戏时长、等级、操作习惯等信息，分析是游戏机制不合理，还是新手引导不足，再制定包含难度调整、技能提示优化等在内的完整解决方案，这就是全面、系统的思考方式。

不仅要会设计游戏，更重要的是具备产品化思维，精准定位目标玩家群体，挖掘玩家的深层需求，通过持续迭代优化游戏，创造更高的用户价值。同样，一款游戏的好并不在于一个人做好，而是要一个团队做好，游戏运营和设计人员等若缺乏产品思维，也难以打造出好游戏。

产品思维的核心

以玩家为中心的设计

有句名言：“User centered design, not design in the user mode”，即要以玩家为中心进行设计，而不是简单套用用户思维模式。这意味着游戏的玩法、画面、剧情等各个环节，都要围绕玩家体验来打造，抛弃 “以自我为中心” 的设计理念。

红海市场的策略

如今，游戏市场竞争激烈，大部分领域都是红海。在这样的环境下，如何让游戏脱颖而出？真的很难，但是任何时候我觉得也都是有机会，只是有些人找到有些人找不到。一般来说我们会深入分析玩家需求重点、竞争对手的弱电，以及自身产品的优势，并将三者结合：

玩家需求重点：通常是玩家选择游戏时的痛点，比如更丰富的社交玩法；或是玩家迁移游戏时的成本，如账号数据转移、社交关系重建等。
对手弱电：仔细研究竞品，找到它们的不足，比如画面质量较差、玩法单一、社区运营薄弱等，并在自己的游戏中放大优势。
自身产品优势：结合前两点，将优势转化为吸引玩家的核心竞争力，从而撬动竞争对手的用户群体。

如何培养游戏产品思维？

多观察，多体验

游戏行业恨得是人才辈出的一个行业，这群人往往具备开阔的视野和敏锐的洞察力。先夸一遍！好了，说回正题。

平时要多体验不同类型的游戏，分析它们的优点和不足，思考如何改进。同时，关注游戏行业动态、玩家社区讨论，了解玩家的最新需求和喜好。

学习专业知识

笔者认为做产品的还是要多阅读游戏设计、心理学、市场营销等相关书籍和文章，系统学习游戏产品思维的理论知识。以下为你推荐一些干货内容，网上应该都能找到：

《突破游戏策划窘境，必备的思维方式》：讲述如何突破游戏策划工作中的瓶颈，形成自己的方法论，提升思维能力。
《游戏产品经理学习笔记之思维和沟通》：结合学习体会和工作经验，分享游戏产品经理在思维和沟通方面的心得，适合入门者参考。
《产品经理最基本的思维逻辑》：以网易产品为案例，讲解 “目标 —— 问题 —— 解决方案” 的逻辑思维过程，帮助你掌握游戏产品设计的核心逻辑。

偶然看到一篇文章，这里分享一点：

1.将用户画像场景化具体化；
2.学会以结构化思维拆解目标；
3.回归用户价值；
4.学会讲故事，好的故事会让你的沟通事半功倍；
5.考虑用户场景时不要忽略用户使用产品的场景是变化的；
6.有时候你需要转换下自己的身份，站在用户的视角去分析一件事；
7.别拍着脑袋想需求，因为大多数时候，你想的可能都是伪需求。也别想着做用户访谈就能解决问题，多观察多思考用户言语背后真实的逻辑；
8.不乱下定义，做一个真实的思考者。

如何利用游戏产品思维？

打造个人竞争力

将产品思维运用到个人发展中，把自己打造成一款 “优质产品”。之前有好几位新入行以及入行几年的游戏小伙伴咨询我关于如何修改简历，如何面试的问题，其中应该每一位都找到了工作，有些还找到比较不错的工作。

一般而言，在写简历上，突出与游戏行业相关的能力标签，如游戏策划经验、数据分析能力、用户运营思维等，并通过具体项目案例和数据展示成果，这里我就不多拓展了，因为每个人的情况都不太一样，所以具体问题具体分析。此外，还要不断学习新的游戏技术和理念，提升自己在游戏行业的竞争力。

做好游戏运营

优秀的游戏运营需要从玩家需求出发，制定运营策略。比如在游戏活动策划中，考虑如何吸引玩家参与、提高玩家留存率；在社区运营中，打造良好的玩家生态，增强玩家的归属感。以游戏公众号运营为例，要以产品思维提升公众号的吸引力，通过优质内容输出、互动活动策划，提高粉丝活跃度和粘性。所以说，好的内容才能吸引更多的用户。当然这里面还有很多抓热点的技巧和方式。

分析行业现象

运用产品思维分析游戏行业的各种现象和问题，比如用组件化思维拆解热门游戏的功能模块，分析它们的设计逻辑和优势；或是探讨游戏抄袭、玩家流失等现象背后的原因，提出解决方案。

创意实践

产品思维不仅能用于工作，还能激发创意。比如，在业余时间尝试设计游戏玩法、制作游戏，甚至开发一款小型独立游戏，这也是为啥我会在如此忙碌的情况下还会和朋友一起开发游戏的原因；也可以将产品思维融入游戏周边设计，打造独特的游戏衍生产品，这方面对于做IP还是挺有帮助的。

现在游戏行业，除了好的玩法，真的就是卷品质的环境了，所以要精心打磨每一个细节，只有这样才能做出优质的游戏。